3月21日，公司召开2025年财务工作会，总结过去一年财务工作情况，部署下一阶段工作任务。公司党委书记、董事长胡国斌对下一步工作提出要求，党委副书记、总经理肖述欣主持会议，公司领导王勃、张爱军，总经理助理张金钟、陈学文参加会议。
胡国斌充分肯定了公司财务系统在过去一年积极面对复杂多变的市场环境和艰巨的经营压力，紧紧围绕公司战略目标，在预算管理、资金保障、风险防范、价值创造等方面发挥了重要作用，为公司持续健康发展提供了有力支撑。
胡国斌强调，2025年财务战线必须围绕“战略引领、价值赋能、数智驱动、人才筑基”四个维度，精耕细作，再创佳绩。一是要认清形势，找准定位，深刻把握财务工作的战略价值。要紧密结合公司的战略目标和业务特点，建立一套科学、完善的财务分析指标体系和简洁明了、重点突出的分析报告，善于运用科学分析方法，发现潜在问题与发展趋势，并提出切实可行的改进措施。二是要服务业务，规范经营，充分发挥财务工作的功能作用。要深化业财融合，推动财务从基础核算向战略性“价值管理者”转型，通过预算引领、成本优化、税务筹划和资金周转管理挖掘价值潜力，全方位构建完善的风控体系，强化数据治理，确保资金安全、信息真实准确。三是要推动财务数智化转型，逐步实现财务流程的自动化，全面提升财务核算效率。要构建高度集成的财务信息系统、智慧财务体系，通过智能审核、RPA等技术实现财务流程自动化，加强跨部门协作及保障数据质量，打破数据孤岛，实现实时共享与交互。四是要加强作风与能力建设，打造高素质的财务人才队伍。要加强骨干选拔与轮岗交流的力度，持续强化党建引领与文化建设，建立科学评价体系和“管理型+专家型”双轨制培养路径，通过全链条机制打造一支政治过硬、专业高效、富有活力的财务人才队伍，全方位支撑企业战略决策与高质量发展。
肖述欣在会议总结中要求，全体财务人员要以此次会议为新起点，提升专业素养和业务能力，严谨务实、热情饱满地投入工作；要围绕公司经营任务，发挥财务核心功能，在预算管理、资金管控、财务监管、信息化建设等方面积极作为，为建设 “优高美强好” 新有色贡献力量。
会上，公司党委副书记、工会主席王勃宣读了2024年度财务工作先进集体和先进个人的表彰决定，公司领导现场进行了颁奖。
公司总会计师张爱军作了2024年度财务工作报告。
会议以“现场+视频”的方式召开。公司总部部门主要负责人、各单位主要负责人、分管生产经营负责人、财务负责人、总会计师、副总会计师及财务机构负责人等参加会议。
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