9月30日，公司召开总部三季度重点工作督办例会，系统总结一至三季度公司生产经营工作情况，并部署安排了四季度重点工作及总部党委党建工作。公司党委副书记、工会主席王勃出席会议并提出要求。
王勃要求，一是大局要“求稳”。要加强安全风险研判防范，日常环保管理，扎实开展隐患排查治理，抓好信访维稳工作，统筹推进各类维稳举措。党群工作部要加强舆情监测管控，财务部要做好资金滚动预算安排，加强银企沟通交流；二是经营要“求效”。大冶国贸要做好物料购销平衡，生产技术部要提升生产经营管理水平，财务部要加强“六个增效”，各部门要强化降本增效观念；三是管理要“求质”。总部各部门要健全合规体系，强化合规管理，提高重大经济决策、规章制度、经济合同法律审查质量,防范和化解各类风险；四是发展要“求进”。各级管理人员要将工作重点聚焦生产经营和改革发展，深入基层，抓环节、抓推进、抓落实、抓成效。
王勃强调，一是要持续学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实全会部署，高质量推进公司深化改革提升行动，将学习成果转化为发展思路和实际成效。二是要精心筹备公司三次党代会，各工作组要高效起草报告，高标准完成各项筹备工作。三是要扎实推进巡察整改工作，总部各部门要主动谋划、迅速整改，完善体制机制，深化系统治理，建立健全严格的制度体系，提升企业治理水平。
会上，公司生产技术部、财务部、投资与工程管理部等5个部室主要负责人汇报了9月份生产组织调整、经营效益预测、工程建设等方面工作情况，并就存在问题提出整改措施。其他15个部室进行了书面汇报。
公司总部各部室主要负责人参加会议。
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