亮实绩、晒答卷、促提升！公司总部18名部门主要负责人现场述职并接受评议

时间:2022-02-21

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以上率下转作风，竞进提质做表率。2月19日，公司召开总部2021年度部门述职暨评价会。公司总部18名部门主要负责人轮流上台现场述职，亮实绩、晒答卷、促提升。

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公司党委书记、董事长张晋军参加会议并讲话。

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公司党委副书记、总经理王焱主持会议。

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召开本次会议旨在系统总结公司总部各部门2021年度工作完成情况和部门负责人2021年度综合履职情况，承接好中国有色集团2022年度工作报告任务分解，推动公司“三会”各项工作部署的落地见效，落实公司《领导班子和管理人员年度综合考评办法》具体要求。在2022年公司落实环保督察整改、开启绿色高质量发展的关键年里，更好地发挥总部战略管控枢纽、价值创造核心作用，进一步提升总部各级领导干部履职能力，推动总部各项工作不断迈上新台阶、开创新局面。

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会上，发布了2022年度总部部门工作任务书。此前，公司党委班子成员听取了总部18个部门的2022年工作任务书专题汇报，就围绕今年的重点工作如何做到“七个坚持”，实现“五个转变”，跑出绿色高质量发展“加速度”，统一了思想、形成了共识。2022年公司总部部门工作任务书，方向更加明确、目标更加清晰、内容更加详实、措施更加具体。会议要求，各部门在执行过程中要严格标准、严格考核、结合实际、确保质量。

总部部门18名主要负责人围绕2021年度工作完成情况、部门党建工作情况、2022年工作思路和安排等内容，通过多媒体演示的方式，从主要工作取得的成效、存在的问题，认识体会和今后努力方向等方面依次进行现场述职。

张晋军对述职情况进行了点评，认为会议达到了预期效果，也指出了存在的问题和努力方向，让述职人员感受到沉甸甸的责任与压力。他指出，开展述职评议是加强新时期党员领导干部管理和监督的具体要求，更是领导干部常态化考核的重要举措，要充分认识开展总部集中述职的目的和意义，认真查摆剖析存在的“机关化”等问题，坚持问题导向，以夯实基础管理、提高管理能力、转变工作作风、提高工作效率、解决本领恐慌问题等为突破口，进一步提升总部人员的能力素质，持续提高总部的工作效能。

张晋军就加强总部建设提出具体要求，一是要政治引领，在加强总部建设上做表率；二是务实重行，在转变总部工作作风上做表率；三是以上率下，在提升干部工作能力上做表率；四是克难攻坚，在推动重点工作上做表率；五是从严管理，在加强总部党建上做表率。他希望，各级领导干部，尤其是总部各部门负责人，要振奋精神、拼搏奋斗，以更加坚定的思想自觉和务实有效的举措，以昂扬斗志和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

王焱在总结讲话中指出，要运用好此次述职评价会成果，进一步做好总部各部门和各二级单位内部述职评价；总部各部门、各二级单位要结合本部门工作任务书内容和各单位工作计划安排抓好落实，总部部门要建立“四本台账”；要对落实好张晋军董事长提出的加强总部建设的要求进行深入思考，并提出建议和措施。

参会人员根据部门述职情况并结合部门负责人履职情况进行了测评打分。

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