10月15日、16日，集团公司董事长、党委书记、总经理翟保金先后到冶炼厂、金格公司调研指导工作。
15日，翟保金深入冶炼厂冶化检修现场，看望检修一线的干部职工，了解检修工作情况，强调检修工作要保安全、保质量、保进度，要加强检修计划与组织实施，强化现场措施与监督，强化风险意识与预防措施，确保检修任务顺利完成。每到一处，翟保金停下脚步与冶炼厂主要负责人、车间工作人员、施工人员交谈。当得知澳炉炉衬砌筑、转炉主烟道优化等重点检修项目正按计划进行，澳炉系统有望比计划提前一天点火时，翟保金对该厂检修工作给予了充分肯定，对干部职工加班加点、连续作战的奉献精神和缜密计划、一丝不苟的敬业精神点头赞扬。
在转炉检修现场，翟保金指出：转炉主烟道优化、硫酸尾气双氧水脱硫改造、45万方和60万方环境集烟改造、转炉主厂房密封等重大环保项目是公司响应黄石市“污染防治攻坚战”的重要项目，各单位要强化大局意识靠前服务，坚持高标准建设，为项目顺利推进提供全方位的服务和保障，履行好社会责任，彰显好国企担当。在紫渣铜生产现场，翟保金同有关人员步行3公里，实地察看西门区域规划布局、治安防卫等情况，他要求该厂要进一步加强对重点要害部位的管控，提升综治检查频次及群防群治工作力度，特别是夜间的检查和巡逻，要与内保监控中心加强协调配合，通过监控探头，对重点部位、出入口、主要路口、围墙周边实行24小时监控，减少各类案件的发生率，为打造平安厂区提供保障。
16日，翟保金到金格公司开展深化改革工作专题调研。公司领导谭耀宇、龙仲胜、黄金刚参加了调研。
翟保金一行认真听取了金格公司整合后各项工作进展情况及下阶段深化改革的思路汇报，详细询问了对公司深化改革的意见建议和职工思想动态情况。翟保金肯定了金格公司整合后融合发展取得的成绩和下一步对深化改革的思路，对金格公司下阶段深化改革工作提出了要求：一是要提高政治站位，深刻领会全国国有企业改革会议精神和中国有色集团、集团公司深化改革工作精神，顺应时代要求，推动改革工作；二是要提高认识，将思想统一到深化改革工作上来，抓好内部磨合，为下阶段整合作准备；三是要牢固树立市场意识，深化板块利润成本分析，落实“四个一批”要求，优化产业布局；四是要创新机制体制，结合实际开展治理结构、分配机制创新，激发内生活力，提高效率效益；五是要优化管理结构，进一步推动内部业务、管理的深入融合，提高资源配置效率；六是要围绕职工增收目标，扎实推进外部市场开发，向市场要效益；七是要推进市场化的精益管理，深化市场理念和精益管理理念，提升执行力，把各项工作做成、做到位。
集团公司相关部室负责人和金格公司相关人员参加了本次调研。
（郑沛田 程玲 马爽)
中色大冶公众号
