选矿车间厂房内，球磨机轰鸣，井下采场铲运机加速运转，露天采场大车来回奔忙……这是5月20日，矿业分公司工会走访生产一线时看到的一幕幕场景。随着疫情防控形势持续向好，该公司恢复了原有的生机与活力，下属各矿山以“三创一保”劳动竞赛为抓手，持续发力，充分调动广大职工的劳动热情，开足马力加快生产，正以只争朝夕的干劲同时间赛跑，勠力同心夺回欠产欠利。
▲ 矿业分公司丰山铜矿掘进大班党员在示范机台岗位上操作。
受疫情影响，丰山铜矿累计停产49天，矿山铜同比欠产317吨，为扭转不利局势，该矿工会围绕市场化对标指标、产品产量、产品质量、技术经济指标等重点工作，以“揭榜会”“诊断会”“献计会”等形式发动广大职工献计献策、把脉问诊，挖潜增效，科学合理设立了提高北缘采矿量、提升掘进台班功效、优化选铜和选钼技术指标等9个竞赛项目，向全年5100吨矿山铜总目标冲刺。为提高井下生产探矿量、北缘采场出矿量、出矿品位和提高选铜综合回收率，该矿以坑钻结合的方式，在南缘-320m、-380m、-440m中分段下盘、边端部以及12线以东小矿体等区域开展生产探矿，实现生产探矿新增矿石量15万吨以上。与此同时，该矿还开展了降低北缘采矿贫化率达标赛，优化北缘采场回采设计，实现贫化率小于10%，地质品位达到0.75%以上的采场实行尾砂胶结铺面。为提高井下出矿品位，加大了南缘高品位小矿体和北缘高品位矿石二次刷帮安全的回采，南缘高品位小矿体浅孔扩压采矿量每月1800吨，出矿品位0.78%以上，北缘采场回收高品位矿石6000吨，北缘采场出矿量32.5万吨。确保全年生产经营任务和利润目标顺利实现。
▲ 矿业分公司铜山口矿露采车间穿爆生产班进行爆破充填作业。
铜山口矿劳动竞赛提质增效助力处僵治困。以生产经营为中心，围绕产品产量、技术经济指标、重点工程建设、市场化对标等方面确定10项目组织开展劳动竞赛，推进创高效益、创优质量、创低成本和保安康。该矿持续深化“双预防机制”为切入点开展每月一活动，每周一主题，每日一提醒常态化；供矿生产精心组织，打破传统“三班倒”作业，将大车运输，反铲装车的白班时间延长到下午五点半，减少四点班用餐错位，提高作业时间和装车质量，其中大车每车≥55吨，日供矿量≥4400吨，形成了以班产促日产，以日产稳周产，以周产保月产良好态势;选矿车间围绕提质增效大做文章，推进每班对回收率结果进行提取分析，在确保回收率攻关各项技术管理措施落实的基础上，细化交接班管理，铜山口矿选矿回收率1-4月累计达到85.9%，较去年增长0.7%，创历史新高，为今年劳动竞赛实现了“开门红”。
▲ 矿业分公司铜绿山矿在井下采场进行顶板分级支护。
铜绿山矿一季度矿山铜、铁精矿分别较预算进度欠产1584吨、4.87万吨。面对疫情停产和备采矿量、台钻数量不足，-545m、-605mIV矿体基建滞后等客观原因，该矿工会主动作为，靠前服务，从影响生产经营的阶段性重点和难点问题查漏补缺，积极动员和引导全矿广大职工围绕矿重点项目和关键指标攻坚克难。结合全年生产经营任务倒排劳动竞赛指标，相继开展了采掘、铲矿、供矿、中深孔采矿、充填量达标赛，主井、混合井提升赛，选矿处理量、选铜回收率达标赛以及设备完好率达标赛。围绕产量任务矿源缺口，启动难采采场-305M中段南沿采场底柱和顶柱回采，中深孔采矿30万吨/年以上，南坑残矿回收增收矿山铜300吨，为实现全年9200吨矿山铜目标打下坚实基础。
矿业分公司工会将有限的工会劳动竞赛经费与立体式绩效考核有机结合，坚持精神鼓励与物质奖励并重，利用班组民主管理园地、生产进度榜、红黑榜、线上平台等多种形式为劳动竞赛宣传造势，在竞赛场所挂作战牌，亮口号、晒成绩，加强对劳动竞赛活动的吸引力；通过照明星照，张贴光荣榜，送喜报到班组，送奖励到岗位，公共区域播放视频等形式，大力宣传在竞赛中涌现出的先进典型，鼓励广大职工在竞赛中争先锋、唱主角，创新指标、刷新纪录，统筹推进疫情防控和劳动竞赛促发展各项工作，为公司二次创业、再次崛起，打造现代化铜企业再立新功。
（陈登峰 徐玉平）
中色大冶公众号
