念好作风建设三字诀 筑牢高质量发展根基
弘盛铜业党委书记、董事长、总经理 骆祎
“八项规定”一子落地，作风建设满盘皆活。当前，深入贯彻中央八项规定精神学习教育已进入收官总结阶段，我们要紧紧围绕习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，聚焦中国有色集团“作风建设年”要求，持续念好“常、严、干”三字诀，全力冲刺下半年工作任务，护航企业高质量发展。
坚持“常”字打底，在常态长效上下功夫
学习教育开展以来，弘盛铜业党委坚决扛牢政治责任，精心组织实施，融入日常、抓在经常，坚持“学查改”一体推进，动真碰硬解决突出问题，推动学习教育常态化。
深入开展学习研讨。把学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神贯穿全过程，以专题读书班、专题研讨、专题党课等形式，结合实际学习好运用好《党的十八大以来深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验》等学习材料，进一步提高政治站位、强化思想认识，在学深悟透上下功夫、见实效。
深入开展问题查摆。按照查全、查深、查实的要求，采取征求群众意见、对照清单自查等多种方式发现5项问题，并制定整改清单落实，重点整治文风会风，严控会议时长、汇报篇幅和频次，减轻基层负担，做到情况摸清、问题找准、对策落实。
深入开展整改整治。结合巡察反馈意见，真抓狠抓48项具体问题，拟定134条整改措施，整改率达99%。同步全面自查巡察反馈问题整改情况，避免问题反弹、建立长效机制，真刀真枪解决突出问题，确保即知即改、改出成效。
坚持“严”字当头，在从严管理上下功夫
此次学习教育，让广大党员干部经历了一次集中思想淬炼和党性锻炼，但我们仍要清醒地认识到作风建设的长期性、复杂性，把“严”字长期坚持下去，打好作风建设持久战。
完善制度机制，奠定“严”的基调。聚焦领导班子管党治党责任落实，每季度定期汇报“一岗双责”落实情况，有效促进履职意识提升；深入落实日常廉洁谈话机制，及时掌握党员干部职工特别是年轻干部的思想动态；紧盯招投标、工程、备品备件采购等高风险领域，不断抓牢制度执行，实现重点领域全过程管控。
聚焦重点任务，做实“严”的举措。对照2024年巡察反馈问题清单、责任清单和任务清单，认真督促问题整改，落实巡察整改监督责任。围绕企业高质量发展大局，对尾砂含铜、稳定阴极铜质量和重点工程投用等工作开展重点监督。持续推动数字化云链监督平台建设，力争在年内实现对招标采购、履职待遇、重点工作的线上监督。
强化教育引导，营造“严”的氛围。党风廉政建设宣传教育月期间，组织赴湖北省党风廉政警示教育基地，系统回顾党风廉政建设和反腐败斗争历史脉络，深入学习党和国家领导人关于反腐倡廉的重要论述。结合典型案例，引导党员干部受警醒、明底线、知敬畏，以沉浸式警示教育夯实清正廉洁思想根基。
坚持“干”字为要，在履职尽责上下功夫
中央八项规定精神强调求真务实、真抓实干。在此次学习教育中，弘盛铜业党委切实把学习教育成果转化为生产经营、攻坚克难、深化改革等工作的强大动力，提振广大党员干部职工履职尽责、担当作为的精气神。
以上率下，以身作则。投产两年多来，弘盛铜业领导班子成员坚持执行24小时值班带班制度，保障各项工作顺利推进。今年以来，为应对当前严峻的市场形势，班子成员带队前往江铜贵冶、铜陵有色、东南铜业“走出去”考察对标，“引进来”先进经验和工作方法，阴极铜成本一降再降，正以最佳姿态迎接市场挑战。
攻坚克难，党员先行。面对当前行业深冬形势，广大党员骨干主动出击，带头开展尾渣含铜指标技术攻关，完成一次次技术突破，最低月尾砂平均含铜降至0.20%，8个月稳定达到阶段性考核目标。目前，黑灯工厂建设进程稳步推进，铼综合回收利用初步技术方案已经出台，为企业穿越深冬打下坚实基础。
全员奋进，全力以赴。在广大党员干部的引导带动下，弘盛铜业全体职工积极参与降本增效、改革发展，上半年矿产粗铜、精炼铜、硫酸均较计划实现超产。通过全员节能降本行动，冶化系统整体负荷达到最佳状态，铜冶炼综合能耗较预算降低20%以上，形成“产量增、指标优、成本降”的良好局面。
踏上新征程，弘盛铜业将以“常”字打底筑牢思想堤坝，以“严”字当头锻造纪律铁军，以“干”字为要激发担当动能，持续深化“作风建设年”成效，巩固学习教育成果，为建设“优高美强好”新有色提供坚强政治保障，为中国有色集团实现“十五五”良好开局作出新的更大贡献！
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