新时代气象万千，新征程催人奋进。1月29日至30日，公司“三会”胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，深化落实习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神，落实集团公司各项工作部署，全面总结2023年工作，系统部署2024年重点任务。站在历史新起点，发展方向已经谋定，蓝图路径已然绘就，公司广大党员干部职工迅速掀起学习宣贯会议精神的热潮，体悟精神、畅谈感悟，让我们一起来聆听他们的心声——
公司总经理助理、企业发展部主任 张光明
公司“三会”明确了打好“四大战役”、实现绿色高质量发展新目标，提出了“六个必须坚持”和“七个方面的务实举措”，为做好公司今年及“十四五”后期各项工作举旗定向、绘就蓝图，目标令人鼓舞、前景催人奋进。企业发展部将坚定围绕公司年度“三稳四进”工作主线，以支部党建为引领，强化责任担当，力促作风转变，在推动改革深化行动、落实重点攻坚任务、提升公司治理水平和公司质量效益等方面，凝聚力量，努力拼搏，为实现公司绿色高质量发展新目标再作贡献。
人力资源部（党委组织部） 孙章华
2024年，人力资源部（党委组织部）将认真落实公司“三会”精神，为公司绿色高质量发展提供坚强有力的人力资源保障：聚焦人力资源结构优化，建立人力资源优化倒逼机制，提升人力资源优化配置效率，推动劳动效率提升。聚焦干部人才队伍建设，持续推进“89263”计划，加快推进优秀年轻干部的选拔使用；持续实施五大专项人才工程，优化干部考核评价体系，推动能力素质提升。聚焦薪酬分配制度改革，加大正向激励力度，进一步深化收入分配改革和职务职级分类管理，强化全员绩效考核，激发各单位内生动力和活力。聚焦人力资源基础建设，强化人力资源制度建设、战线考核管理和信息数字赋能，推动管理水平提升。
科技与信息管理部主任 郑彪
公司“三会”的胜利召开，为2024年的工作指明了方向，增强了我们对公司绿色高质量发展的信心。作为一名管理人员，我将带领科技与信息管理部全体职工，认真学习贯彻落实会议精神，加大科技创新工作力度，重点围绕推进科技创新和数字赋能引领产业升级、强化工艺优化和装备升级科技攻关、推进数字化矿山和智能工厂建设、谋划发展战新产业和未来产业等工作，以“敢想、真干、持续、加速”的工作作风抓好各项工作落实落地，为公司实现绿色高质量发展贡献力量。
生产管理部主任 徐习能
公司“三会”吹响了奋力实现绿色高质量发展“新跃升”的集结号，统一了思想、增强了发展信心，凝聚了奋进力量。生产管理部将坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定政治方向，践行“两个维护”，坚决贯彻落实公司各项决策部署，持续强化部门建设，按照公司“三稳四进”工作总要求，以“敢想、真干、持续、加速”的工作作风抓好“矿山连续生产、冶化达标提产、稀贵指标提升、设备稳定运行、生产经济运行、双碳工作推进”六项重点任务落实，助力打好生产经营“翻身仗”。
公司安全总监、安全环保监督管理部主任 冷复生
公司2024年工作报告中，把全面抓实安全环保工作放在七项重点工作首要位置，这既彰显出公司对安全环保工作的高度重视，也是全面实现全年生产经营任务目标最核心的基础保障。安全环保监督管理部将全面落实年度安全环保目标和重点任务，突出防范化解重大安全环保风险，狠抓各项工作落实，全力实现安全“五为零”和环保“三零”目标；着力完善“抓大不放小”责任落实体系，推行全员安全环保责任清单化管理，提高安全环保领导力和执行力，构建职责清晰、管控有效、层层落实的安全环保格局；坚持风险导向，强化底线思维，建立安全环保重大风险管控机制，加快解决历史遗留安全重大风险隐患和中央环保督察问题整改，确保彻底清零，厚植公司安全发展、绿色发展底色，助推公司高质量发展。
矿业技术部主任 岑佑华
公司“三会”指引了我们发展的方向，明确了新形势下的主要任务。通过学习公司“三会”精神，我对公司当前面临的形势及今后一个时期的主要任务更加清晰。作为一名管理干部和技术人员，我深感责任重大，在今后的工作中将进一步提高自身的政治站位，解放思想，把会议精神转化为工作的强大动力。2024年是公司矿山产能稳步提升的关键之年，矿业技术部将围绕这条主线，扎实开展资源勘查及利用、技术管理提升、矿山新技术应用、智能化矿山建设等方面的工作，助推产能效率提升，打造国内传统有色矿山转型示范，为矿山绿色高质量发展贡献更大力量。
法律事务部主任 于红强
公司工作报告是凝心聚力、与时俱进、催人奋进的报告。2024年，大冶有色人应该有“不待扬鞭自奋蹄”的干劲，时不我待的紧迫感和勇于担当的责任感。作为法律事务部的主要负责人，我将团结带领部室全员，紧密结合新时期新任务下工作的新特点、新要求，按照公司“三会”部署，紧密围绕公司生产经营任务，持续落实优化合规管理工作，牵头落实巡察发现典型共性问题战线管理责任，继续强化诉讼管理和合同管理工作，为公司绿色高质量发展提供有力法律合规支持和保障。
公司巡察办公室主任 程莉
公司“三会”报告站位高、定位准、措施实，鼓舞人心、催人奋进，为下一步巡察工作高质量发展指明了方向。2024年，公司巡察办公室将科学安排巡察任务，组织开展三轮常规巡察，创新开展提级巡察、专项巡察，深挖细查职工群众身边的不正之风和腐败问题，推动解决职工群众急难愁盼问题，增强巡察震慑力和穿透力。切实发挥巡察标本兼治作用，压实巡察整改主体责任、巡察整改战线管理责任，发挥巡察综合监督平台作用，有力推动典型共性问题从根源上整治，从制度上规范。不断加强自身建设，提升“政治三力”，打造一支绝对忠诚、绝对可靠、绝对纯洁的巡察铁军。进一步压实党风廉政主体责任，推动全面从严治党向基层延伸，为公司绿色高质量发展营造风清气正的良好政治生态。
质量监督与标准管理部副主任（主持工作） 徐嵩
公司“三会”作出的一系列重大部署为2024年及今后一个时期各项工作指明了路径、明确了方向。新的一年，质量监督与标准管理部将紧密围绕公司决策部署，以意识能力建设为基础，以务实勤奋的作风为保障，以现场管理提升和体系优化为抓手，统筹做好“6S+”现场管理、质量监督管理、体系管理、标准管理、品牌管理等工作，聚焦管理提升和质量效益，构建契合公司战略发展的工作路线图，细化责任抓落实，进一步筑牢公司发展根基，为公司绿色高质量发展贡献更大力量。
规划发展部副主任（主持工作） 郭赞赞
公司“三会”主要领导的讲话和工作报告，对2024年工作进行了系统部署，为我们下一步工作指明了方向。我们要以习近平总书记对中国有色集团三次重要指示批示精神为指导，发扬“敢想、真干、持续”的工作作风，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总基调，以“六个增效”为主线，以“三稳四进”为工作思路，全面推进各项工作任务落地见效。规划发展部将进一步提升项目管理水平，掌握先进的管理理念和方法，不断完善公司项目管理体系，运用数字化手段提升项目管理效率。同时，进一步提升项目投资风险评估和分析能力，降低投资风险，实现“投资增效”，为公司实现绿色高质量发展新目标而努力奋斗。
财务部主任 马骁
公司“三会”让我们对公司近年的发展有了全面的认识，也为职工指明了前进的目标和方向，2023年，在公司的正确指引下，财务部践行绿色高质量发展理念，不断做实财务核心管控职责，持续强化财务管控、财务信息化建设及财务团队三大体系建设，积极落实对接审计署专项审计、境外佣金事项管理、清理拖欠企业账款等专项工作，服务好公司生产经营与发展。财务部将在2024年持之以恒地，紧紧围绕公司“三稳四进”、“六个增效”的工作安排，以“敢想、真干、持续”的工作作风做好经营参谋、监督服务的财务管理工作，助力公司绿色高质量发展。
审计风控部主任 龙方
公司“三会”全面总结了过去一年来的丰硕成果，为做好2024年工作锚定了目标、指明了方向、擘画了奔向卓越的奋斗蓝图。2024年，新的征程、新的挑战、新的风景、新的期盼正由我们揭开序章。科技创新、绿色低碳、数字赋能更强大，发展模式更绿色、产业结构更合理，技术装备更先进、生产管理更高效、经营效益更提升。新的一年，审计风控部将认真贯彻落实公司“三会”精神，坚持党的领导，把“讲政治”放在第一位，围绕公司“三稳四进”主线，立足经济监督，发挥内部审计作用，实现审计价值增值，一体推进揭示问题的“上半篇文章”和审计整改的“下半篇文章”，团结进取，担当作为，持续提高审计工作能力水平，为公司改革发展大局作出新贡献。
公司纪委副书记、纪律检查室主任 曹辉宏
公司“三会”高度总结了2023年的工作成绩，精准分析了当前形势任务，擘画了2024年的发展蓝图，为今后的工作指明了方向。公司纪检机构将坚决贯彻落实公司“三会”精神，通过巩固政治监督的准度深度，进一步提升监督实效；巩固两个责任的传导机制，进一步提升履职效果；巩固大监督联动机制，进一步提升制度刚性；巩固反腐败力度节奏，进一步提升震慑效果；巩固移风易俗成果，进一步提升新风正气；巩固主题教育和教育整顿成果，进一步提升敢于善于斗争本领等六个方面，深入推进全面从严治党，为公司实现绿色高质量发展新目标保驾护航。
公司工会常务副主席 公司工会工作办公室主任 王涛
作为一名工会干部，认真聆听学习了公司“三会”报告，倍感振奋和鼓舞，对公司未来发展充满信心。在下一步的工作中，工会干部要以打破“坚冰”的思想、引领“标杆”的追求、敢于“作为”的担当和干事“忘我”的激情，深入学习贯彻党的二十大精神和中国工会十八大精神，认真落实上级部署的各项工作，围绕持续加强党的全面领导这条主线、深化服务企业提质增效和服务职工成才成长。实施好“蓝领建功、工匠培育、暖心聚力、活力有色、固本强基”五大行动，持续提高各级工会的引领力、组织力、服务力，团结动员广大职工为实现公司绿色高质量发展而努力奋斗。
贸易期货监督管理部主任 宋儒将
公司“三会”为新征程上开创高质量发展指明了路径、明确了方向。新的一年，贸易期货监督管理部将全面贯彻落实公司工作会精神，紧密围绕公司总体发展思路，持续深化“六个增效”，聚焦党建引领，加强党的政治建设，引导党员干部扛牢责任、转变思维，以思维之变催生行动之变，促进能力大提升；聚焦采购质效提升，推动采购模式、管理机制和监督方式创新工作，坚决扛起监督主体责任，盯住“关键少数”带动管好“绝大多数”；聚焦采购价值创造，锚定“全年采购节省2亿元”的目标，持续降低采购成本、提高供应链竞争力，实现效益最大化，为公司绿色高质量发展新跃升贡献力量。
公司离休干部党支部书记 李玲俐
公司“三会”全面总结了一年来的工作，为明年的工作擘画了蓝图。离休干部党支部认真组织离休干部党员在线上线下学习公司“三会”精神，2024年党支部将始终坚持政治导向、问题导向、责任导向，不断强化政治引领、党组织建设、服务保障、自身建设，做到以“让公司党委放心，让老干部满意”为出发点和落脚点，落实好离休干部的政治待遇和生活待遇，不断推动离休干部党支部党建工作高质量发展。
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