“寒冬早晚温差大，尤其夜间时候，我们要注意现场岗位工艺变化，加强铜表面质量析出分析，及时采取控制措施。”11月29日，在冶炼厂电解车间“30万吨”党员活动室，每周一次的二支部会议上坐满了支部人员，大伙你一言我一语，为优化生产出高招。
“俗话说三个臭皮匠赛个诸葛亮，在年终攻坚阶段，如何优化工艺、提升指标，有什么想法、好主意，大家可以随便说，畅所欲言。”支部书记程艮艮不时地翻看着岗位工艺跟踪数据变化，耐心地和支部党员分析着，热烈的讨论声此起彼伏。
车间党总支紧扣提质增效专项行动目标任务，持之以恒地挖掘提质增效“金点子”，发挥“硬核”引领作用。支部例会成为了一场场攻坚会，找原因、定措施，不断优化工艺控制管理，以确保电效、电单耗等指标不断优化。一场场思维碰撞、集思广益的“头脑风暴”，让争先进位的斗志之“火”燃得更旺。
“长周期高电流电解生产，我们必须在岗位操作上更加严格，支部党员要发挥发挥“传帮带”作用，促进与岗位人员共同提升，加强槽面岗位操作，强化槽面管理，努力控制好出铜照缸质量，保持阴阳极适宜的极距，做精做细手头的活儿。提高各项指标收率。”刚从现场巡检回的党员彭晓冬接过了话匣子，健谈的他立刻打开了岗位优化调节思路。
“二周期铜的槽压总比一周期铜的槽压高，这样直流电单损耗比较大，我认为在下一步，支部有针对性的采取措施，加强阴阳极接点的清刷和酸洗，控制好残极率，确保槽压控制在适宜的控制区间，减少电能消耗。”党员杨恒盯着槽压统计分析表看了好一会儿，接过话头建议道。
“随着年末生产攻坚战的火热进行，自动化设备故障率有所增加，支部要将每月一星、党员先锋岗的评定融入设备日常检修过程中，通过党员骨干与职工结对子，划定不同的责任巡检区域，加大对设备巡检力度，提高行车机组的运行效率，从而促进电解作业率的提升。”机组岗位党员杨涛说出了他的想法，平时爱琢磨的他讲起话来总是条例清晰，论证明了。
“通过“传帮带”加强槽面管理、提高日常设备巡检频率，完善党员绩效考核，发挥先锋带头作用。”听着支部会议上大家“唇枪舌剑”的一番讨论，支部书记程艮艮嗓门洪亮的总结着大家的优化措施。“我看中，这样可行，大伙讲难点、找原因、定措施，定能让指标‘节节高’！”一场别开生面的“诸葛亮”会，让大家找到了破题良策，“干活去喽！”大家满怀信心地又奔赴生产现场。
（晨曦）
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